人力资源 - 谁还需要它?

管理时尚很有趣,并且一直在重新铺设人力资源 - 人力资源 - 人力资源我们都可以想到人力资源为我们造成了一种特殊的痛苦和痛苦 - 工资单搞砸,无意义的绩效评估,无法理解的程序,任何人

没有“H”和“R”你就不能拼写“伤害”是有道理的,而当我们看到抗HR小怪为血液咆哮时,很容易拿起一个标语牌和/或钝器并加入尽管有合法的研究说不然,但有一大堆轶事“证据”声称人力资源并不好,所以让我们摆脱人力资源!所有这些充满激情的人力资源爱好者所面临的问题是,“人力资源”不仅仅是位于大楼九层的一个部门或一群麻木,人性化的办公室人力资源涉及广泛的活动,包括招聘,薪酬,绩效管理和员工关系 - 所有这些对于运营依赖人们工作的组织至关重要因此,我们可能会说我们应该摆脱人力资源部门人员,但是有些人仍然必须填补人力资源职能谁将会这样做

替代人力资源的第一个明显的候选人是直线经理他们认识的人(他们是人),那么谁更善于做“人”的事情

毕竟,人力资源是一项轻松的工作 - 任何人都可以接受,对吧

围绕产业关系,职业健康和安全以及多样性管理等制定政策和实践,将很容易适应他们新近扩大的工作描述但坚持:实际上听起来有点复杂更重要的是,2014年初进行的民意调查工作场所领导中心发现75%的受访员工觉得他们需要更好的领导者所以,也许我们的直线经理不是我们选择做人力资源的人事实上,也许我们也应该摆脱它们他们可以去与我们刚刚解雇的人力资源人员一起玩耍第二个可能的候选人:传统智慧认为人力资源应该是一个“战略合作伙伴”,所以让我们让高级管理人员去做!当然,我们知道高级管理人员在性别,种族/民族甚至工作经历方面通常不代表“人民”所以,也许我们不应该相信高层管理人员中的“老男孩”当他们做HR候选人三时代表我们的兴趣:如果你想做正确的事情,你必须自己做...呃......在自我管理的团队中!因此,在您工作日的时间过剩的情况下,请继续登录您最喜欢的人力资源信息系统(SAP

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等等,不要告诉我们......工作日

你真是个时髦人士),并开始抨击你新的人力资源职责进行同行评估,咨询团队有关晋升和加薪的信息,并解决人际关系的不满当然,如果你已经有了全部的工作量而无法投入大量的时间来解决这些问题,人力资源可能会迅速恶化并崩溃你必须小心让人力资源恶化,因为当这种情况发生时,人们开始呼吁你的辞职(见上文)选项四:说外包是否感觉很脏

支付别人做你的人力资源,你很高兴当然,如果我们付钱给别人做这一切,它可能会变得昂贵而且还记得我们之前问过的关于制造“人”的人的代表性的问题决定

如果外包是你的选择,你可以把那个“代表”的想法扔到九楼的窗口好吧,那么还剩下什么

也许在组织内有能干的人员从事人力资源工作是值得的

他们可能有自己的部门,但整个组织的每个人都可以访问它们,从上到下这将确保他们与他们保持联系“ “人民”,以及组织的战略更重要的是,因为需要完成各种人力资源工作,我们甚至需要不同类型的具有不同技能的专业人员才能在这个小组中工作我们刚刚结束人力资源部门

是的,人力资源的问题不仅仅属于人力资源;它属于我们所有人摆脱你的人力资源部门(甚至人力资源的某些部分),你仍然会面临一些非常真实的人力资源挑战未来的商业环境是不确定的,技术是不断变化的,工作是非常的复杂,劳动力越来越多元化 在组织中领导和工作的人需要更加周到地建立和支持良好的人力资源系统,我们必须意识到需要一支高技能的人力资源专业人员来处理我们世界的所有复杂性和紧张局势我们需要定义人力资源部门我们定义财务,营销或运营的方式 - 作为任何中型到大型组织的一个不可或缺的功能,而不是作为一些块头,顺便说一句,你已经雇用并且未能发展(你是傻瓜)人力资源需要是能够胜任人力资源如果他们可以驾驭组织政治,那也很好人力资源部门不是剩下的人才的倾销场所必须充满最优秀和最聪明的人才,你必须投资他们的发展 - 就像其他地方一样组织人力资源的角色与商业环境和工作场所一样充满活力,人力资源的研究不是一个“定居”的科学但是我们已经知道很多,而且它不太可能是时尚反人力资源咆哮如果你想权衡人力资源的真正价值,开始阅读管理学院出版物,应用心理学杂志,英国劳资关系杂志或人力资源管理等期刊的合法人力资源研究合格的研究人员参与合法的研究,而不是痴迷于时尚人士的呻吟人力资源并不是无可指责的,其现实有时不及其言论我们对人力资源的看法很重要,人力资源专业人士应该探索提高他们的可信度的方法但是,那就是说,我们都需要考虑人力资源,因为我们考虑其他一切你有没有认真地说过,“让我们摆脱财务”,或“运营”,或“营销”

说“让我们摆脱人力资源”就像荒谬一样,所以不要再这样的仇恨,向人力资源部门表达一些爱和承诺毕竟,如果没有“H”和“R”,你就无法拼出“心”

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