特许经营 - 所有关心,没有责任

当一批被围困的7-Eleven便利店连锁加盟的高级管理人员的参议院的一个委员会面前出现上个月,他们指责行为的特许经营规范他们明显缺乏行动响应加盟商运营商的非法行为

根据娜塔莉Dalbo时, 7-Eleven Stores Pty Ltd的前运营总经理,特许经营法将使总部“几乎不可能”终止相关的特许经营协议,即使特许经营者故意低薪工人并故意伪造就业记录,这些断言在某种程度上也是如此值得商榷的是,根据特许经营规则,特许经营者可能只会在所谓的“特殊情况”中终止特许经营协议而不通知这种情况目前不包括工作场所法律的违反事实确实,Allan Fels教授 - 前任负责人澳大利亚竞争和消费者委员会(ACCC)和ch由7-Eleven建立的独立小组处理少付款索赔的空气 - 认为可能需要收紧特许经营法的条款,以更好地解决7-Eleven案中确定的非法行为类型特许经营安排,特许经营权持有人 - 拥有品牌名称并且位于特许经营结构顶端的公司 - 通常不负责与雇佣相关的权利和责任虽然特许人和特许经营者共享一个共同的品牌,但它通常是独立的特许加盟业务,直接采用个人商店店员的头部特许人与被特许经营网络内工作的员工之间的合同断开经常被认为是占主导地位的特许经营模式的显著优势,通过此模型,头特许扩大特许经营和品牌成长同时保持绝对不受法律风险和责任的影响我它的加盟商在工作场所法ncurred层次特许经营模式的另一个重要方面是,头特许继续呈现相对制高点面对面的人自己的特许经销商头特许经营的战略地位意味着他们经常锻炼身体不同程度的正式和非正式控制其特许经营商的商业行为联邦竞争和消费者法案承认,特许经营者处于一个独特的强大市场地位为了遏制这种权力的潜在滥用,特许人和特许经营者之间的交易受特许经营法的约束 - 由ACCC作为管理的强制性行业代码上面提到的,特许经营守则限制在特许经营协议可以终止它也需要加盟商更广泛地应对诚信加盟商的情况下,特许人在向不合情理的行为禁止从事它在澳大利亚的特许经营者“消费者法”但这就是事情开始变得复杂的地方:工作场所和竞争监管的世界开始发生冲突一方面,保护工人免受剥削的明确方法是允许特许经营者在严重违法的情况下终止特许经营协议工作场所的法律已经发生或可能确实,我们最近看到7-Eleven的总部就是这样做的,尽管有点迟来的基础上这些类型的商业制裁通常远比法律惩罚强大得多 - 潜在的任性加盟商在另一方面间短期行为改变,并从竞争的角度看,关键是要确保头特许人不公平地挥舞自己的终止国 - 特别是当它是可能的特许经营商提供的特许人的商业模式关于合规行为的首要问题通过修改加强特许人的终止权利纳克的特许经营守则,以确保加盟商能及时制止加盟商的不当行为,并防止进一步的工人的伤害,但是具有更大的功率必须确实来更大的责任的一种方式,另外,为解决上述一些问题更具争议性的办法就是让头特许更多对在他们的手表上发生的工作场所违法行为负责 但是,我们需要确保任何延伸责任都会改变整个特许经营网络中所有实体的“合规性微积分”,而不是简单地免除特许经营者的法律责任

换句话说,特许经营者和特许经营者都需要相信遵守就业法并共同采取积极主动的措施来实现这一预防措施符合各自的商业利益 - 例如更严格地监督特许经营者的工作场所做法以及更多与就业有关的支持和援助对于特许经营者和工人 - 可能有助于确保特许经营网络中的企业不仅生存,而且蓬勃发展

或许更重要的是,特许经营工人的工作场所权利受到尊重和保护 - 无论哪个实体实际雇用他们这是一系列的一部分特许经营在这里阅读更多

上一篇 :中国的五年经济计划富有象征意义
下一篇 加盟商真的需要尽职尽责 - 这就是方法